創新可以更好、更快、更有效:全球最權威趨勢獵人,解析6大機會模式,讓商業點子源源不絕



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內容簡介





全球最大趨勢&創新網站Trend Hunter創辦人

————傑洛米.迦奇Jeremy Gutsche————

揭開微趨勢下的6大機會模式

讓你的商業點子源源不絕!

適應改變才能做得更好!

尋找機會才能做得更快!

掌握模式,創新可以更有效!


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●Google、Zara成功的因素是什麼?趨勢專家傑洛米.迦奇利用千萬群眾與數據,從25萬個想法中,研究出真正帶來機會的力量!

●可口可樂、Sony、IBM、維多利亞的秘密??500個頂尖品牌與企業執行長都在仰賴的方法,現在,你也能學會!

在這個充滿不確定的時代,如何因應變化,加速創新?

你是自滿於現狀的農夫,還是永不滿足的獵人?

成功的秘訣不在於找到大趨勢,

大趨勢人人可見,無法為你帶來獨特競爭優勢。

能看出趨勢下的「機會模式」,才是讓你的構想脫穎而出的關鍵!


傑洛米.迦奇創辦的「趨勢獵人」(Trend Hunter)是全球規模最大的趨勢與創新網站,它是一份線上刊物,也是一個精心設計的創新實驗室,藉由檢驗網站1億名訪客的選擇與行為,得到關鍵情報,了解最新、變化最快的趨勢與構想。

迦奇發現,不管是哪一種產業,機會都跟著6大模式而來:聚合、背離、循環、轉向、濃縮與躍進。了解模式,善用模式的力量,你的眼界將不再仰賴個人單純的直覺,可以帶著成功機率更高的洞見從事創新。

本書以千萬群眾與數據、為千百個頂尖品牌擔任趨勢顧問的經驗為基礎,透過不同公司和企業革新者的真實故事,如折紙程式發明家羅伯.朗恩、戴森吸塵器、Zara、Facebook和Google,以及「趨勢獵人」網站的起源與運作,讓你快速掌握趨勢獵人的6大機會模式:

▍1. 聚合——結合原本無關的產品或服務

一位藝術史教授怎麼想到結合監獄的刺青技術與文藝復興時期的繪畫技巧,幫助無數癌症患者的人生改頭換面?

▍2. 背離——避開主流,彰顯地位或提供客製化

紅牛能量飲料如何利用破壞式行銷,讓消費者毫不在意它容量極小,價格卻極為昂貴,而且喝起來就像感冒藥?

▍3. 循環——遵循世代或歷史、時尚、經濟當中的可預測循環

為什麼復古風格服飾「壞女孩網」(NastyGal.com)能不畏經濟衰退、消費緊縮,成為美國成長最快的零售業者?

▍4. 轉向——重新設定目標或重新定位概念,把焦點轉向對你有利之處

荷蘭的公職人員如何把電玩遊戲帶入真實人生,巧妙地改變了近百萬名醉鬼的脫序行為,避開一場公共衛生危機?

▍5. 濃縮——將概念簡化、特殊化或瞄準一小群人

推特的創辦人之一傑克.多希(Jack Dorsey)如何繼續沿用「簡化」的概念,打造化繁為簡的行動支付系統?

▍6. 躍進——找到關鍵特色後,大幅強化

火牆、鐵絲網、攀繩、電刑??泥濘魔鬼營如何讓人明知有危險也完全無法抗拒,創造出價值七千萬美元的企業?

上述每一種模式,都是經過無數成功者驗證、可一再重複使用的捷徑,

必能讓你順時應變,更好、更快、更有效地走上創新之路。

不只看見趨勢、更要尋找模式!

你,也可以是趨勢獵人——要謹慎小心、樂於摧毀,然後,永不滿足!

各界推薦

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林弘全|濕地創意實驗基地總經理

許毓仁|TEDxTaipei創辦人、立法委員

楊士範|The News Lens關鍵評論網共同創辦人

詹益鑑|AppWorks之初創投合夥人

鄭國威|PanSci泛科學總編輯

賽斯.高汀|《有機會,拚就對了!》作者

丹尼爾.品客|《未來在等待的銷售人才》作者

蓋.川崎|蘋果前首席宣傳長、《社群媒體怎麼玩?》作者

────盛情推薦────

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本書不是成功的捷徑,但思維層次的提升可能在你看完第一章的時候就發生;作者介紹的各個案例也很難被複製,但是當你看完最後一頁,就會知道有許多比複製成功案例更好的做法!──鄭國威|PanSci泛科學總編輯



這是一本馬上便成為經典的書!迦奇寫出了一本經過審慎研究、充滿熱情且激勵人心的書,你將會先狼吞虎嚥,之後再細細研究。本書將會帶領那些有幸讀到的讀者創造出無數的新事業和新冒險。──賽斯.高汀Seth Godin│《有機會,拚就對了!》作者

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傑洛米.迦奇的新書是瑰寶。利用豐富的研究與大量出色的故事,他讓你知道如何避免抑制進步的陷阱。之後,他會介紹明智、有用的工具給你,幫助你用更快的速度找到更好的突破性概念。──丹尼爾.品客Daniel H. Pink│《未來在等待的銷售人才》作者

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迦奇寫出這本書真是太棒了。他會告訴你利用哪些神經學上的習性以加速成功,並把你變成噴發熊熊熱情、改變賽局且前所未見的創新者。──蓋.川崎Guy Kawasaki│蘋果前首席宣傳長、《社群媒體怎麼玩?》作者

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讓走在尖端的更犀利。傑洛米.迦奇在書中透露了迷人的故事,也提供了睿智的重點整理,能把你的賽局帶入更高的層次。──莎莉.霍格茲海德Sally Hogshead│《你的專屬魅力說明書》作者

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《創新可以更好、更快、更有效》從第一頁就吸引了我。書中的故事與動人的寫作風格,讓本書讀來深富樂趣。但真正的收穫來自於重要且可立即付諸實踐的想法。迦奇以農夫對比獵人並提出六大機會模式,這才是真正的金礦。去買書,去讀書,並把這些很棒的秘訣傳授給其他人──以後你會慶幸自己做了這些事。──羅伯.蘇頓Robert I. Sutton│史丹佛大學教授、《卓越,可以擴散》共同作者

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迦奇敦促我們催出自己的潛能。這本書會讓你用新的眼光看見想法的力量。──史考特.貝爾斯基Scott Belsky│Behance創辦人兼執行長、《想到就能做到》作者






  • 原文作者:Jeremy Gutsche
  • 譯者:吳書榆
  • 出版社:時報出版

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  • 出版日期:2016/05/31
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)

~好想戀愛~

Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)














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